Borrador y revisión científica
Una recomendación entra como borrador con al menos dos alternativas, una de ellas no hacer nada. Pasa por una revisión científica antes de que se le pida a alguien que la apruebe.
La orquestación de decisiones lleva cada recomendación del borrador al resultado medido. La envía a revisión y aprobación de personas independientes de su autor, convierte la aprobación en una acción con responsable y plazo y escribe cada paso en un registro que nunca se borra.
Una recomendación entra como borrador con al menos dos alternativas, una de ellas no hacer nada. Pasa por una revisión científica antes de que se le pida a alguien que la apruebe.
Quienes aprueban deben ser independientes del autor. La aprobación crea una acción con responsable, plazo, justificación y su contrato de medición.
El chief of staff redacta la decisión para cada persona que la aprueba, la ejecuta o la mide, y declara qué encuadre usó. Solo el responsable puede marcar la acción como terminada, con evidencia.
Cada evento se agrega al registro de decisiones y nunca se borra. Cuando una lectura cae lejos del rango esperado, el chief of staff propone un cambio de regla para que una persona lo apruebe.
Se redactan la recomendación, sus alternativas y su contrato de medición.
Signal y el analista
Se revisan el método y la fuerza de la afirmación antes de que la vea quien aprueba.
Decision scientist
Aprobadores independientes del autor aceptan, rechazan o la devuelven.
Responsables de la decisión
Se crea una acción con responsable, plazo y justificación.
El responsable
Tratamiento y control corren hasta la fecha de lectura.
Signal
El efecto se lee y se registra. Las desviaciones grandes se convierten en reglas candidatas.
Signal, después una persona
En desarrollo: entrega por WhatsApp, correo y Teams. Hoy las acciones se crean, asignan y siguen dentro de Signal.
El Value Tree termina con cada oportunidad asignada a un responsable, con fecha.